«تفاصيل مذهلة» التوسعة الثالثة للمسجد الحرام أكبر تحدي واجه المصمم أثناء التنفيذ

كانت الضغوط الزمنية والتنفيذ المتزامن من أكبر التحديات التي واجهها مصمم التوسعة الثالثة للمسجد الحرام، حيث لم يكن بالإمكان انتظار انتهاء التصميم قبل البدء بالإنشاء، إذ تم تنفيذ العمل بينما كانت المفردات التصميمية في مراحلها الأولى فقط.

مواجهة تحديات التوسعة الثالثة للمسجد الحرام مع ضغوط زمنية عالية

تكشف التوسعة الثالثة للمسجد الحرام عن عمق التعقيد في مشاريع البناء الكبرى، لا سيما مع ضيق الوقت الذي فرض تنفيذ التصميم والتنفيذ المتزامن. حسب الدكتور المهندس عبدالله العتيبي، تجاوز عدد خرائط التصميم للمسجد الحرام 300 ألف خريطة، مما يعكس الحجم الهائل للمشروع والتفاصيل الدقيقة التي تم العمل عليها في الوقت نفسه. كانت الضغوط الناتجة عن تنفيذ العمل أثناء التصميم تشكل أكبر عقبة، حيث كان من الضروري الموازنة بين جودة التصميم وسرعة الإنجاز؛ إذ لم يكن بالإمكان تأجيل التنفيذ حتى انتهاء جميع تفاصيل التصميم.

لماذا تعتبر التوسعة الثالثة للمسجد الحرام أعقد مشروع بناء في العالم

يصنف مشروع التوسعة الثالثة للمسجد الحرام من أعقد المشاريع الهندسية على مستوى العالم، ذلك يعود إلى عوامل عدة مثل الأبعاد الزمنية الضاغطة، الضخامة، وكذلك تعقيد البنية التحتية والمرافق الخدمية المصاحبة. يرى المهندس العتيبي أن 90% من تفاصيل المشروع غير مرئية لزوار الحرم، حيث يلاحظ الزائرون فقط الجزء النهائي المجهز، في حين أن الفضاءات التقنية والفراغات التحتية التي تحيط بها مهمة جداً لاستقبال أعداد المصلين والخدمات. تضم هذه الشبكات المعقدة نُظم الصرف والإمدادات، التي لا تُرى لكنها تُعد الأساس في نجاح أي توسعة بهذا الحجم.

كيف استقبلت التوسعة الثالثة للمسجد الحرام أكثر من 300 مليون زائر خلال التنفيذ

تميزت التوسعة الثالثة للمسجد الحرام بكونها مشروع بناء ضخم يتم تنفيذه وسط تدفق مستمر للحجاج والمعتمرين، إذ عبرت خلال السنوات الثلاث التي استمرت فيها أعمال البناء أكثر من 300 مليون زائر. هذا الأمر جعل من المشروع استثنائيًا، حيث كان يتوجب الحفاظ على سير الزيارات والعبادات بشكل طبيعي في ذات الوقت الذي تُجرى فيه عمليات البناء والتطوير، مما زاد من تعقيد التنسيق والتخطيط للموقع. ولضمان سلامة الرواد وتسهيل حركتهم، تم اعتماد مراحل تنفيذ هندسية مدروسة ووسائل حماية فعالة أثناء كل مرحلة من مراحل المشروع.