لحظة حاسمة لأبل.. فرص وتحديات في سباق الذكاء الاصطناعي 2025

ذكاء اصطناعي أبل يواجه ضغوطًا متزايدة في عالم التكنولوجيا السريع التطور، حيث أصبحت الفجوة مع المنافسين أكثر وضوحًا بعد إطلاق حزمة Apple Intelligence في 2024، التي لم تحقق التأثير المتوقع رغم التركيز على الخصوصية؛ فالشركة، التي اعتمدت نهجًا حذرًا يركز على تشغيل النماذج محليًا، تجد نفسها اليوم مطالبة بتسريع خطواتها لاستعادة المكانة الرائدة في سوق يسيطر عليه الابتكار المتسارع من قبل غوغل ومايكروسوفت.

تغييرات قيادية في ذكاء اصطناعي أبل

أعلنت أبل عن استقالة جون جياناندريا، رئيس قسم الذكاء الاصطناعي منذ 2018، في خطوة تعكس تحولًا كبيرًا داخل الفريق بعد إطلاق Apple Intelligence؛ وسيحل محله أمار سوبرامانيا، الخبير الذي عمل سابقًا في مايكروسوفت وDeepMind بغوغل، وسيرفع تقاريره إلى كريغ فيدريغي، رئيس البرمجيات، مسؤولًا عن النماذج الأساسية والبحث وسلامة التقنيات؛ أما الفرق الأخرى، فستنتقل إلى سابيه خان وإيدي كيو، بينما يستمر جياناندريا كمستشار حتى ربيع 2025، وفقًا لتصريحات الشركة، في سياق يشير إلى إعادة هيكلة لمواجهة التحديات التنافسية.

تحديات ذكاء اصطناعي أبل أمام المنافسة

رغم ارتفاع أسهم أبل بنسبة 16% في 2025، إلا أنها تظل متأخرة عن عمالقة مثل مايكروسوفت وغوغل، اللواتي يستثمرن مليارات في مراكز البيانات والرقاقات المتقدمة؛ فقد أجلت الشركة تطوير نسخة محسنة من سيري إلى 2026، بعد ردود فعل سلبية على Apple Intelligence، التي كانت تهدف إلى منافسة OpenAI، وفي أغسطس أكد تيم كوك زيادة الإنفاق على الذكاء الاصطناعي، مع صفقة لدمج ChatGPT في منتجاتها مثل سيري، لكن نهج أبل يركز على التشغيل المحلي بدلًا من السحابة، مما يحد من القدرة على المنافسة في النماذج التوليدية الكبيرة؛ ويؤكد الخبراء أن سياسة الخصوصية الصارمة، رغم قوتها، أبطأت التقدم مقارنة بالمنافسين الذين يعتمدون على بيانات هائلة.

عناصر قوة ذكاء اصطناعي أبل وفرص التعافي

تمتلك أبل احتياطيات نقدية هائلة ومبيعات قوية لآيفون 17 تفوقت على سامسونغ، مما يدعم خططها لزيادة الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي، كما يرى جو يرق من Cedra Markets، الذي يشير إلى أن النهج المحافظ في حماية البيانات شكل عائقًا أمام التوسع، لكنه يتوقع أن تؤتي الشراكات الجديدة ثمارها على المدى المتوسط؛ وفي الوقت نفسه، يؤكد هشام الناطور، خبير التطوير، أن تعيين سوبرامانيا يعكس إدراكًا لأهمية الذكاء الاصطناعي كمعركة وجودية، مع الحاجة إلى منع تسرب الخبرات وحماية الفرق الداخلية.

• التكامل بين الأجهزة مثل آيفون وآيباد وماك، الذي يعزز القدرات المحلية للذكاء الاصطناعي.
• ولاء المستخدمين الشديد لنظام أبل، يوفر قاعدة بيانات آمنة للتطوير.
• التركيز على الخصوصية كميزة تنافسية رئيسية في سوق يزداد فيه الوعي بالأمان.
• الشراكات مع OpenAI، التي تسمح بدمج تقنيات متقدمة دون بنية تحتية سحابية كاملة.
• الاحتياطي النقدي الضخم، يتيح استثمارات سريعة في البحث والرقاقات.

وتشير هذه العناصر إلى إمكانية استعادة الريادة إذا تم توظيفها ضمن استراتيجية جريئة.

أخيرًا، يبدو أن أبل تتعلم من تجارب سابقة مثل نوكيا، حيث يحذر الخبراء من تكرار الأخطاء بالاعتماد على العلامة دون استثمار عميق؛ فسرعة التحرك اليوم قد تحول الفجوة إلى ميزة تنافسية قوية، مع الحفاظ على جوهر هويتها في الابتكار الآمن.