أبل في سباق الذكاء الاصطناعي.. فرص وتحديات رئيسية لعام 2025

ذكاء اصطناعي أبل يواجه ضغوطًا متزايدة في عالم التكنولوجيا المتسارع، خاصة بعد إطلاق حزمة Apple Intelligence في 2024؛ فالشركة التي اعتمدت نهجًا حذرًا يركز على معالجة التقنيات داخل الأجهزة لضمان خصوصية المستخدمين، تبدو الآن متأخرة أمام غوغل ومايكروسوفت، اللذين يتقدمان بخطى واسعة نحو الابتكار السريع، مما يفرض على أبل بذل جهود مكثفة لاستعادة موقعها في سوق مليء بالتحديات التنافسية.

التغييرات القيادية في فرق ذكاء اصطناعي أبل

أعلنت أبل عن مغادرة جون جياناندريا، الذي يدير قسم الذكاء الاصطناعي منذ 2018، في خطوة تعكس إعادة هيكلة جذرية بعد طرح Apple Intelligence؛ وسيحل محله أمار سوبرامانيا، الخبير الذي عمل سابقًا في مايكروسوفت وDeepMind التابعة لغوغل، وسيرفع تقاريره إلى كريغ فيدريغي، المشرف على البرمجيات، مع التركيز على النماذج الأساسية والبحث والأمان؛ أما الفرق الأخرى، فتنتقل إلى سابيه خان وإيدي كيو، بينما يستمر جياناندريا كمستشار حتى ربيع 2025، كما ورد في البيان الرسمي، لتعزيز الجاهزية أمام المنافسة الخارجية.

المنافسة الشديدة أمام ذكاء اصطناعي أبل

رغم ارتفاع أسهم أبل بنسبة 16% في 2025، فإنها تتخلف عن مايكروسوفت وغوغل، اللذين يستثمران مليارات في البنى السحابية والرقاقات المتطورة؛ فقد أرجأت الشركة تطوير سيري إلى 2026، بعد ردود فعل سلبية على Apple Intelligence التي حاولت منافسة OpenAI، وفي أغسطس السابق أكد تيم كوك زيادة الإنفاق في هذا المجال، مع اتفاق لربط ChatGPT بأجهزتها مثل سيري؛ لكن الاعتماد على المعالجة المحلية يحد من الوصول إلى نماذج توليدية عملاقة، ويؤكد الخبراء أن التشديد على الخصوصية، مهما كان ضروريًا، أبطأ التقدم مقارنة بالمنافسين الذين يعتمدون على تدفقات بيانات هائلة.

إمكانيات القوة في ذكاء اصطناعي أبل

تمتلك أبل موارد مالية هائلة ومبيعات آيفون 17 التي تجاوزت سامسونغ، مما يتيح تعزيز الاستثمارات في ذكاء اصطناعي أبل؛ يرى جو يرق، محلل في Cedra Markets، أن النهج الحذر لحماية البيانات كان حاجزًا، لكنه يتوقع نموًا من الشراكات الجديدة قريبًا؛ كذلك يشير هشام الناطور، متخصص في التطوير، إلى أن تعيين سوبرامانيا يعبر عن إدراك أهمية المجال للاستمرارية، مع الحاجة للحفاظ على الكفاءات الداخلية ومنع انتقالها إلى المنافسين.

• التكامل الفعال بين الأجهزة مثل الآيفون والآيباد والماك، الذي يعزز الوظائف المحلية للذكاء الاصطناعي بسلاسة.
• ولاء مستخدمي نظام أبل الكبير، الذي يبني قاعدة بيانات آمنة لتطوير التقنيات.
• الالتزام الثابت بخصوصية المستخدمين، الذي يميز الشركة في سوق يعتمد على الثقة.
• الشراكات الاستراتيجية مع OpenAI، التي تدمج أدوات متقدمة دون تعقيدات سحابية.
• الاحتياطي النقدي الضخم، الذي يمول بحوث الرقاقات فورًا.

تشير هذه النقاط إلى قدرة ذكاء اصطناعي أبل على الارتقاء إذا دُمجت في استراتيجية أكثر جرأة.

يحذر الخبراء من أن أبل يجب أن تتعلم من تجربة نوكيا في الماضي، حيث لا تكفي السمعة وحدها دون استثمار حقيقي؛ فالإجراء السريع اليوم يمكن أن يحول العقبات إلى ميزة تنافسية، مع الحفاظ على ثقافة الابتكار الآمن.