أبل تواجه سباقًا.. فرص وتحديات الذكاء الاصطناعي في 2025

ذكاء اصطناعي أبل يواجه تحديات متسارعة في مجال التكنولوجيا الذي يتغير بسرعة، خاصة بعد طرح حزمة Apple Intelligence في عام 2024؛ فالشركة التي اعتمدت استراتيجية حذرة تركز على تشغيل التقنيات محليًا للحفاظ على خصوصية المستخدمين، تجد الآن نفسها متأخرة أمام المنافسين مثل غوغل ومايكروسوفت، اللذين يدفعان الابتكار بسرعة فائقة، مما يستدعي جهودًا إضافية لاستعادة الريادة في سوق يتسم بالمنافسة الشديدة.

التحولات القيادية داخل ذكاء اصطناعي أبل

أعلنت أبل مؤخرًا عن رحيل جون جياناندريا، الذي تولى قيادة قسم الذكاء الاصطناعي منذ 2018، في خطوة تعكس تغييرات جذرية داخل الفرق بعد إطلاق Apple Intelligence؛ وسيخلفه أمار سوبرامانيا، المتخصص البارز الذي قضى سنوات في مايكروسوفت وDeepMind التابعة لغوغل، وسيتبع في تقاريره كريغ فيدريغي، المسؤول عن البرمجيات، مع التركيز على النماذج الأساسية والبحث وسلامة التقنيات؛ أما الفرق الأخرى، فستنتقل مسؤولياتها إلى سابيه خان وإيدي كيو، بينما يبقى جياناندريا مستشارًا حتى ربيع 2025، وفقًا للإعلان الرسمي، في محاولة لإعادة تنظيم الجهود لمواجهة الضغوط الخارجية.

الضغوط التنافسية أمام ذكاء اصطناعي أبل

على الرغم من صعود أسهم أبل بنحو 16% في 2025، إلا أنها تبدو متخلفة عن كبار المنافسين مثل مايكروسوفت وغوغل، اللذين يصرفان مليارات الدولارات على بنى تحتية سحابية ورقاقات متقدمة؛ فقد أجلت أبل تحسين سيري إلى عام 2026، عقب استجابات سلبية لـApple Intelligence، التي سعت إلى التنافس مع OpenAI، وفي أغسطس الماضي، أكد تيم كوك زيادة الإنفاق على هذا المجال، مع اتفاقية لربط ChatGPT بمنتجاتها كسيري، لكن استراتيجية أبل المبنية على التشغيل المحلي بدلاً من السحابة تقيد الوصول إلى نماذج توليدية كبيرة؛ ويشدد المتخصصون على أن التزام الشركة الشديد بالخصوصية، رغم أهميته، أعاق التقدم مقارنة بالمنافسين الذين يستفيدون من كميات هائلة من البيانات.

نقاط القوة في ذكاء اصطناعي أبل وآفاق التحسن

تتمتع أبل باحتياطيات مالية ضخمة ومبيعات آيفون 17 التي تفوقت على منافسيها مثل سامسونغ، مما يمكنها من تعزيز الاستثمارات في ذكاء اصطناعي أبل؛ ويعلق جو يرق، محلل في Cedra Markets، بأن النهج الحذر في حماية البيانات كان عائقًا أمام النمو، لكنه يتوقع أن تثمر الشراكات الجديدة خلال السنوات القادمة؛ كما يؤكد هشام الناطور، خبير في التطوير، أن اختيار سوبرامانيا يظهر فهمًا لأهمية هذا المجال كعنصر حاسم للبقاء، مع ضرورة الحفاظ على الخبرات الداخلية ومنع الهجرة إلى المنافسين.

• التكامل السلس بين الأجهزة كالآيفون والآيباد والماك، الذي يدعم الوظائف المحلية للذكاء الاصطناعي بكفاءة.
• الولاء الكبير من مستخدمي نظام أبل، الذي يوفر قاعدة بيانات موثوقة لتطوير التقنيات الآمنة.
• التركيز الدائم على خصوصية المستخدمين، الذي يمثل ميزة فريدة في سوق يعول على الثقة.
• الشراكات الاستراتيجية مع OpenAI، التي تتيح دمج أدوات متقدمة دون بنى سحابية معقدة.
• الاحتياطي النقدي الهائل، الذي يسمح بتمويل فوري للبحث والتطوير في الرقاقات.

وتعكس هذه العناصر إمكانية قوية لتعزيز مكانة ذكاء اصطناعي أبل إذا تم دمجها في خطة أكثر جرأة.

يذكر المتخصصون أن أبل يمكن أن تستفيد من دروس الماضي كما حدث مع نوكيا، إذ يجب تجنب الاعتماد على السمعة وحدها دون استثمار حقيقي؛ فالتصرف السريع اليوم قد يحول التحديات إلى قوة تنافسية، مع الالتزام بثقافة الابتكار الآمن.