سباق الذكاء الاصطناعي.. أبل تواجه فرصًا وتحديات كبرى 2025

ذكاء اصطناعي أبل يواجه تحديات متسارعة في قطاع التكنولوجيا، خاصة عقب إطلاق Apple Intelligence خلال عام 2024؛ إذ اعتمدت الشركة استراتيجية مدروسة تركز على معالجة البيانات محليًا داخل الأجهزة للحفاظ على خصوصية المستخدمين، لكن هذا النهج يجعلها تبدو متأخرة أمام تقدم غوغل ومايكروسوفت اللذين يسرعان في الابتكارات؛ ومع تزايد الضغوط التنافسية، تضطر أبل إلى بذل جهود مكثفة لاستعادة مكانتها في سوق حافل بالمنافسة.

التغييرات القيادية في فرق ذكاء اصطناعي أبل

أعلنت أبل عن رحيل جون جياناندريا، الذي قاد قسم الذكاء الاصطناعي منذ عام 2018، في نقلة تعبر عن إعادة ترتيب شاملة بعد إطلاق Apple Intelligence؛ ويحل محله أمار سوبرامانيا، المتخصص الذي سبق له العمل في مايكروسوفت وDeepMind التابعة لغوغل، وسيرفع تقاريره إلى كريغ فيدريغي الذي يشرف على البرمجيات، مع التركيز الرئيسي على النماذج الأساسية وأبحاث الأمان؛ أما باقي الفرق، فتنتقل إلى إشراف سابيه خان وإيدي كيو، بينما يبقى جياناندريا مستشارًا حتى ربيع 2025 كما جاء في الإعلان الرسمي، بهدف تعزيز الاستعداد أمام التحديات الخارجية؛ وتأتي هذه التحركات لمواجهة الضغوط المتزايدة في مجال ذكاء اصطناعي أبل.

المنافسة الشديدة أمام ذكاء اصطناعي أبل

على الرغم من صعود أسهم أبل بنسبة 16% خلال عام 2025، إلا أنها تظل متخلفة عن مايكروسوفت وغوغل اللذين يضخان مليارات في بنى سحابية ورقاقات متقدمة؛ فقد أجلت الشركة تطوير سيري إلى عام 2026 عقب انتقادات لـApple Intelligence التي سعى الفريق لمنافسة OpenAI، وفي أغسطس الماضي أكد تيم كوك زيادة الإنفاق على هذا القطاع، مع اتفاق لربط ChatGPT بأجهزتها مثل سيري؛ غير أن الاعتماد على المعالجة المحلية يقيد الوصول إلى نماذج توليدية كبيرة، ويؤكد المتخصصون أن الالتزام بالخصوصية، رغم أهميته، أبطأ وتيرة التقدم مقارنة بمنافسين يستفيدون من تدفقات بيانات واسعة؛ وهكذا، يبرز ذكاء اصطناعي أبل كمجال يحتاج إلى توازن بين الأمان والسرعة.

إمكانيات القوة في ذكاء اصطناعي أبل

تتمتع أبل بإمكانيات مادية قوية ومبيعات آيفون 17 التي فاقت سامسونغ، مما يفتح أبوابًا لتعزيز الاستثمارات في ذكاء اصطناعي أبل؛ يعتقد جو يرق، محلل في Cedra Markets، أن الاستراتيجية الحذرة لحماية البيانات شكلت عائقًا، لكنه يتوقع تقدمًا من خلال شراكات جديدة في الأفق؛ كما يرى هشام الناطور، الخبير في التطوير، أن تعيين سوبرامانيا يعكس وعيًا بأهمية هذا المجال للبقاء، مع ضرورة الحفاظ على الكفاءات الداخلية ومنع هروبها إلى المنافسين؛ ومن النقاط البارزة في استراتيجية الشركة، يمكن لاحظة عدة عوامل دعم:

• التكامل السلس بين الأجهزة كالآيفون والآيباد والماك، الذي يدعم الوظائف المحلية للذكاء الاصطناعي بفعالية.
• ولاء قاعدة مستخدمي نظام أبل الواسعة، الذي يساعد في بناء قواعد بيانات آمنة للتحسين.
• الالتزام الدائم بخصوصية المستخدمين، الذي يميز الشركة في سوق يقوم على الثقة.
• الشراكات الاستراتيجية مع OpenAI، التي تدمج أدوات متقدمة دون تعقيدات سحابية كبيرة.
• الاحتياطي النقدي الهائل، الذي يمكن حواله مباشرة لتمويل بحوث الرقاقات.

وتشير هذه العناصر إلى إمكانية صعود ذكاء اصطناعي أبل إذا تم دمجها في خطة أكثر ديناميكية، مع الاستفادة من نقاط القوة الداخلية؛ وفي هذا السياق، يبرز جدول يلخص التأثيرات الرئيسية:

يحذر المتخصصون من أن أبل يجب أن تستفيد من دروس نوكيا السابقة، إذ لا تكفي السمعة وحدها بدون استثمار ملموس؛ فالخطوات السريعة اليوم تحول العوائق إلى أدوات تنافسية، مع التمسك بثقافة الابتكار الآمن.