تدفع Battlegrounds إلى ما هو أبعد من Battle Royale نحو المنصة
وضع السرقة التعاوني الجديد من Krafton “PAYDAY” لـ “PUBG: Battlegrounds” [Photo: Krafton]
[Digital Today reporter Ho-jeong Lee] تتحرك لعبة Krafton الرئيسية “PUBG: Battlegrounds” للتوسع خارج حدود نوع واحد، وهو Battle Royale. وفي عامها التاسع منذ إطلاقها، سجلت أعلى إيرادات ربع سنوية لها في الربع الأول على خلفية عمليات التعاون الأكثر تقدمًا. كما أنها تحاول التحول إلى منصة محتوى من خلال تجارب أوضاع جديدة مثل “XenoPoint”. يتم تقييم هذا التغيير باعتباره يُظهر بعض التأثير من خلال مقاييس المستخدم والأرباح.
وفقًا لمسؤولي الصناعة في 12 مايو، ارتفعت إيرادات امتياز PUBG IP للربع الأول من Krafton بنسبة 24 بالمائة عن العام السابق وتجاوزت 1 تريليون وون للمرة الأولى على أساس ربع سنوي. قال المدير المالي Dong-geun Bae (배동근) إن الوقت المستغرق وعدد المستخدمين الذين يدفعون وإجمالي المستخدمين زادوا جميعًا عبر الخدمات الأساسية. وأوضح أنه لم تكن هناك حوافز متلقاة من الشركاء وأن الربح والخسارة كانا عضويين ومتكررين بالكامل.
◆ عمليات إعادة البيع والتعاون في الندرة…تغيرت عملية تحقيق الدخل في الربع الأول
كان المحرك الرئيسي لنمو إيرادات الربع الأول هو عمليات التعاون الأكثر تقدمًا. على الكمبيوتر الشخصي، حققت إعادة بيع سيارات Aston Martin بمناسبة الذكرى التاسعة في مارس نتائج جيدة. أعادت الشركة عناصر المركبات التي بيعت لأول مرة في عام 2023، وسجلت زيادة كبيرة في الإيرادات مقارنة بالبيع الأولي. لقد أكدت بشكل فعال أن المحتوى الذي تم إثباته بالفعل يمكن أن يخلق طلبًا جديدًا حتى مع مرور الوقت.
تصبح إعادة إصدار المحتوى الشائع في دورة منتظمة بمثابة آلية إيرادات أساسية للألعاب طويلة المدى. فهو يسمح بالتسييل المتكرر للأصول الحالية دون تكاليف تطوير إضافية.
وعلى الهاتف المحمول، زادت حصة عمليات التعاون مع الملكية الفكرية النادرة للغاية. تعد شركة Apollo Automobil، التي حققت إيرادات للهواتف المحمولة في الربع الأول، علامة تجارية ألمانية منخفضة الحجم للسيارات الفائقة غير مألوفة للجمهور.
أوضحت شركة Bae أنها اجتذبت الطلب من المستخدمين ذوي الإنفاق المرتفع الذين لديهم محتوى نادر بدلاً من الوعي السائد بالعلامة التجارية.
وإذا ركزت الملكية الفكرية السائدة على جذب مستخدمين جدد، فإن الملكية الفكرية النادرة للغاية تحفز الإنفاق من جانب المستخدمين الحاليين ذوي الإنفاق المرتفع. يتم تفسيرها على أنها استراتيجية تفصل بين توسيع المستخدم وتعزيز تحقيق الدخل في تصميمها.
◆ما أكده XenoPoint… أن المساحة التي تتجاوز Battle Royale تضيف حركة المرور الصافية
وبصرف النظر عن استراتيجية تحقيق الدخل التي قادت نتائج الربع الأول، فإن تنفيذ تحول النظام الأساسي يتسارع في الربع الثاني. المحاولة الأولى هي الوضع الجديد “XenoPoint”، الذي تم إصداره في 8 أبريل. في خارطة طريق تطوير PUBG التي تم إصدارها في مارس، حددت Krafton XenoPoint كجزء من إستراتيجية لتوسيع Battlegrounds إلى منصة لعب تقدم مجموعة من تجارب إطلاق النار.
XenoPoint هو وضع تعاوني من نوع PvE حيث يقوم أعضاء الفريق بالقضاء على التهديدات الغريبة معًا. على عكس Battle Royale، حيث يقاتل اللاعبون بعضهم البعض، فهي تتميز بمراحل عشوائية ونظام تقدم لمواجهة الأعداء والزعماء الفضائيين في اللعبة.
يكمن السبب وراء جذب الوضع للانتباه في النتائج. بعد إصدارها، ارتفع متوسط الذروة اليومية للمستخدمين المتزامنين إلى مليون من 800000، مما أدى إلى زيادة صافي حركة المرور دون تفكيك مستخدمي Battle Royale الحاليين.
قال Bae إن أكثر من ثلث مستخدمي Battle Royale لعبوا XenoPoint، وأنها سجلت أعلى عدد من المستخدمين المتزامنين على الإطلاق في وضع الآركيد.
كان كرافتون يحاول تأكيد شيء واحد في هذه الأرقام. لقد أراد معرفة ما إذا كان الوضع الجديد يمكنه إنشاء حركة مرور إضافية دون تقويض قاعدة المستخدمين الحالية. وقد أكدت XenoPoint هذا الاحتمال بشكل أكثر وضوحًا.
قال الرئيس التنفيذي تشانغ هان كيم (김창한) إن أوضاع PvE تزيد من تأثيرها عند تشغيلها لفترة معينة ثم إعادة إصدارها في نسخة مطورة، مضيفًا أن النهج الموسمي مناسب. وأضاف أن الشركة تقوم أيضًا بإعداد وضع منفصل يمكن تشغيله بشكل مستمر. في 13 مايو، سيتم إصدار وضع السرقة التعاوني “PAYDAY”، الذي تم تطويره بالاشتراك مع Starbreeze، التي طورت PAYDAY IP، لفترة محدودة. إنه بمثابة توسيع مستمر للوضع باستخدام IP خارجي بأسلوب لعب مختلف عن Battle Royale، والذي يركز على التخفي وتقسيم الأدوار.
الهدف على المدى المتوسط إلى الطويل هو بناء نظام بيئي ينشئه المستخدمون. إذا تم إنشاء هيكل يقوم من خلاله المستخدمون بإنشاء المحتوى وتوزيعه بأنفسهم، فمن الممكن أن يزيد المحتوى داخل النظام الأساسي دون أن تقوم شركة Krafton بتطويره مباشرة. ومن خلال خريطة الطريق الخاصة بها، أشارت شركة Krafton بالفعل إلى خطط لتوسيع أدوات وأجهزة الإنشاء وإنشاء مساحة مخصصة للمحتوى الذي ينشئه المستخدمون. وينصب الاهتمام على ما إذا كانت المرحلة الأولى من بناء النظام البيئي ستصبح مرئية خلال هذا العام. التحدي هو السرعة. لكي يبدأ المستخدمون فعليًا في الإنشاء، يجب أن يكون اكتمال بيئة الإنتاج وهيكل تقاسم الإيرادات موجودين معًا.
وقال باي إن النمو في امتياز PUBG IP سيستمر حيث تمت جدولة العديد من أجزاء المحتوى في الربع الثاني لدعم النمو.
تعتقد بعض شركات الأوراق المالية أنه إذا اكتسب توسع UGC زخمًا في النصف الثاني، فقد تتحول Battlegrounds إلى ما هو أبعد من المعركة الملكية إلى منصة تعتمد على إطلاق النار. ويتوقعون أن يكون تنشيط المحتوى الذي ينشئه المستخدمون متغيرًا رئيسيًا لمنصة Battlegrounds للانتقال إلى ما بعد المرحلة التجريبية إلى نظام بيئي حقيقي.


