ارتفاع 30 مليون.. قيمة رابطة اللاليغا العراقية إلى 93 دولار

مشروع اللاليغا في العراق يمثل خطوة استراتيجية واسعة النطاق لتعزيز كرة القدم المحلية، حيث أكد مدير المشروع كارلوس رودريغيز أنه يغطي جوانب متعددة من الاحترافية والتطوير، مع تحقيق نمو ملحوظ في القيم السوقية للدوري الذي ارتفع من 63 مليون دولار إلى 93 مليون دولار، بينما زادت قيمة الأندية بنسبة 20 بالمئة، مما يعكس التزاماً ببناء مستقبل رياضي أقوى.

كيف يركز مشروع اللاليغا في العراق على الاحترافية؟

في ورشة عمل أقيمت في بغداد حول الاستراتيجية الرقمية والتفاعل مع الجماهير، شارك ممثلون عن الأندية والمهتمين بالرياضة، حيث شدد رودريغيز على تركيز مشروع اللاليغا في العراق على محورين أساسيين، أولهما تعزيز احترافية دوري نجوم العراق من خلال آليات إدارية وتنظيمية حديثة؛ أما الثاني فيتعلق بتطوير الفئات العمرية لضمان استدامة النمو، ويتقدم المشروع عبر مراحل متسلسلة تتطلب صبراً لتحقيق النتائج المرجوة، مع الاستفادة من خبرات الرابطة الإسبانية لتحويل التحديات إلى فرص حقيقية.

ما هي الإنجازات الأسبوعية لمشروع اللاليغا في العراق؟

وصل مشروع اللاليغا في العراق إلى مرحلة الـ134 أسبوعاً، خلالها أعد الفريق 134 تقريراً مفصلاً يُقدم أسبوعياً إلى رئيس الرابطة خافيير تيباس، ويشمل ذلك مشاركة شاملة من جميع أقسام الرابطة في مدريد ومكتب دبي، بالإضافة إلى فريق ميداني دائم في العراق يتابع التنفيذ اليومي؛ هذا التعاون الدولي يضمن دقة المتابعة وفعالية الإجراءات، مما ساعد في تسجيل تقدم ملموس يعزز من مصداقية المبادرة ككل.

دور مشروع اللاليغا في العراق في تعزيز التفاعل الجماهيري

شهد الموسم الرياضي الحالي ارتفاعاً في الحضور الجماهيري بنسبة 25 بالمئة، مع وصول عدد المتابعين للدوري على منصات التواصل الاجتماعي إلى 343 ألفاً خلال الجولات السبع الأولى، وهذا يعكس نمواً إجمالياً بلغ 8 ملايين متابع عبر الصفحات المختلفة؛ يأتي هذا النجاح ضمن جهود مشروع اللاليغا في العراق لربط الرياضة بالجمهور، خاصة من خلال استراتيجيات رقمية تجعل المحتوى أكثر جاذبية وانتشاراً.

لتحقيق هذه الأهداف، يعمل الفريق على 170 مهمة ميدانية، تم إنجاز 42 بالمئة منها حتى الآن، بينما تجري تنفيذ 50 مهمة أخرى في الوقت الحالي، وتشمل هذه المهام تطبيق نظام اللعب المالي النظيف الذي يضمن الشفافية؛ كما يشمل وضع قواعد مالية صارمة للأندية لتجنب الإفراط في الإنفاق، مع تعزيز حملات التسويق لجذب عقود رعاية جديدة من شركاء دوليين.

من بين الخطوات الرئيسية في مشروع اللاليغا في العراق، يبرز التركيز على بناء شراكات مستدامة، ومنها:

• تدريب الكوادر الإدارية في الأندية على معايير الاحترافية.
• توسيع البرامج التعليمية للفئات الشابة في المناطق النائية.
• تطوير تطبيقات رقمية لتسهيل متابعة المباريات والإحصائيات.
• إنشاء قنوات تواصل مباشرة بين الرابطة والجماهير لجمع الآراء.
• تنظيم ورش عمل دورية لمواجهة التحديات التشغيلية.

أما في المفاوضات الجارية مع علامة تجارية شهيرة، فإنها تهدف إلى تعزيز الرعاية، وقد واجه التواصل مع الأندية عقبات أولية تم حلها من خلال ورش عمل مشتركة لتحسين آليات التعاون، مما يمهد لمرحلة جديدة من الاستقرار الرياضي في البلاد.